萬達(dá)集團(tuán)簡介 萬達(dá)集團(tuán)有限公司簡介
大家好,小宜來為大家講解下。萬達(dá)集團(tuán)簡介,萬達(dá)集團(tuán)有限公司簡介這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
萬達(dá)集團(tuán)總部組織架構(gòu)一覽圖!
萬達(dá)采用高度集權(quán)化的管控模式,除部分工程管理和銷售實(shí)施放在區(qū)域公司,其它大部分職能由集團(tuán)總部牢牢把控。
企業(yè)合伙人與頂層設(shè)計(jì)
王健林是萬達(dá)老總,什么時(shí)候當(dāng)恒大老總?恒大是許家印,要校對(duì)好。
為萬達(dá)集團(tuán)點(diǎn)贊!萬達(dá)萬達(dá)興旺發(fā)達(dá)!祝好心的老板健康長壽,活到120歲[玫瑰][玫瑰][玫瑰]
【王健林:萬達(dá)集團(tuán)是在四川投資規(guī)模最大的一個(gè)企業(yè)】說起王健林及其企業(yè)萬達(dá),大家都并不陌生,但可能很多人都以為王健林是東北人,其實(shí)他的家鄉(xiāng)在四川,而且他還是個(gè)很有家鄉(xiāng)情懷的企業(yè)家。
在談及萬達(dá)對(duì)家鄉(xiāng)的投資時(shí),他是這么說的,可以肯定地說,萬達(dá)集團(tuán)是所有的企業(yè)中,不管是國企、外企還是民企,萬達(dá)都是在川投資規(guī)模最大的一個(gè),我們現(xiàn)在落實(shí)(項(xiàng)目)的已經(jīng)超過一千億了,差不多有十幾個(gè)市,都有我們自己的項(xiàng)目,特別是在成都,萬達(dá)可以說是把最好的商業(yè)、最好的酒店、最好(也是最大的)的醫(yī)院、最好的大數(shù)據(jù)中心、云的中心,包括現(xiàn)在正在建設(shè)的文化旅游城,都投到了這里。所以說,我是不遺余力的為家鄉(xiāng)發(fā)展來投資的。
說起來在對(duì)家鄉(xiāng)投資上,實(shí)際上,京東集團(tuán)的劉強(qiáng)東也對(duì)其家鄉(xiāng)宿遷做出了不少的投入,也許他出身比較貧苦的緣故,他不僅投資項(xiàng)目搞當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè),而且還有些“撒”錢的做法。
說說阜新的萬達(dá)廣場(chǎng)。萬達(dá)的老板叫王健林,男,1954年出生于四川省蒼溪縣,大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長,中共十七大代表,第十一屆全國政協(xié)常委,第十一屆全國工商聯(lián)副主席,現(xiàn)任中國民間商會(huì)副會(huì)長,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長。2021年,以148億美元財(cái)富位居2021福布斯全球億萬富豪榜第137位。
對(duì)于普通市民,不會(huì)關(guān)心,老板是誰,有多少財(cái)富。只是關(guān)心,萬達(dá)企業(yè)給市民帶來哪些福利。阜新市是遼寧省最不發(fā)達(dá)的城市,位居五線。這個(gè)城市也是資源枯竭城市,也是國家重點(diǎn)扶持的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市。
這幾年阜新市經(jīng)濟(jì)越來越不景氣,在繁華商業(yè)區(qū),人流稀少。原來最興旺的解放大街。如新瑪特,興隆大家庭,逐漸衰落。但是對(duì)比鮮明的萬達(dá)廣場(chǎng),卻是人流興旺起來了。
阜新的萬達(dá)廣場(chǎng),在解放大街的北段,附近沒有重要的商業(yè)區(qū)。但是地理位置優(yōu)越。主要是交通暢通,附近有寬敞的停車位。而新瑪特停車相當(dāng)困難。
走進(jìn)萬達(dá),感覺相當(dāng)闊氣和現(xiàn)代感。經(jīng)營模式與其他商場(chǎng)也有本質(zhì)的區(qū)別。去逛了幾次。一樓主要經(jīng)營成年服裝,二樓和三樓主要圍繞服務(wù)兒童來設(shè)計(jì)的,四樓主要經(jīng)營是美食。
那么可以看出經(jīng)營的基本戰(zhàn)略在兒童。二樓三樓圍繞兒童可以說包羅萬象:服裝、飲食、娛樂、運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)、游戲、教育……
為啥要打兒童牌呢?家庭支出最大的是教育,尤其現(xiàn)在的年輕家長,對(duì)孩子的投入一點(diǎn)也不吝嗇。如果你去萬達(dá),看到的人流大多數(shù)是家長陪孩子。孩子可以在這里找到應(yīng)有樂趣和愛好。想玩啥有啥,而且每個(gè)單元都爆滿的。
抓住兒童消費(fèi)觀,打造且具有現(xiàn)代化的檔次的服務(wù),這是有經(jīng)營頭腦的。阜新這個(gè)窮地方,干啥都難賺錢。我看唯有教育,能夠引流經(jīng)濟(jì)。比如高壓政策下的補(bǔ)課,依然不減。這是客觀存在的現(xiàn)象。
萬達(dá)是引導(dǎo)消費(fèi)的地方,真正經(jīng)濟(jì)的繁榮,靠萬達(dá)拯救不了阜新。阜新人還得靠”不忘初心”的精神,才能突破重圍。
王健林又回來了?到處“抄底”房地產(chǎn),釋放出什么信號(hào)?
受疫情影響,這幾年我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)并不是很理想,甚至已經(jīng)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)下行的情況,這也給企業(yè)的發(fā)展造成了不小的壓力。
當(dāng)初,萬達(dá)集團(tuán)總體的發(fā)展態(tài)勢(shì)是可圈可點(diǎn)的,可到后期,萬達(dá)竟然也背負(fù)上了6000億債務(wù),原本以為作為掌舵人的王健林會(huì)一蹶不振,但沒想到他又重新殺回來了,現(xiàn)在正到處“抄底”房地產(chǎn),那么這向我們釋放出了什么信號(hào)呢?
一、負(fù)債金額達(dá)到6000億
王健林是靠著房地產(chǎn)行業(yè)正式發(fā)家的,由他一手創(chuàng)辦的萬達(dá)集團(tuán)成為了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物。回想當(dāng)時(shí)的王健林,可謂是處于巔峰時(shí)刻,他名下?lián)碛械挠霸哼_(dá)到1300家,而萬達(dá)廣場(chǎng)的數(shù)量更是直接達(dá)到了200個(gè)。
當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)總體的發(fā)展態(tài)勢(shì)是相當(dāng)穩(wěn)定的,所以在2016年的時(shí)候,王健林便成功登上了亞洲首富的寶座,他的資產(chǎn)已經(jīng)飆升到了287億美元。彼時(shí)的王健林也是充滿了信心,想要在國際市場(chǎng)上展現(xiàn)自己的才華,擴(kuò)大自己的商業(yè)版圖。
可誰都沒有想到,房地產(chǎn)行業(yè)在不久之后就開始走向了下坡路,這也直接讓萬達(dá)集團(tuán)陷入到了泥濘之中,資金鏈甚至出現(xiàn)了全面斷裂的情況。在當(dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)期,廣大民眾都以為萬達(dá)集團(tuán)很難再走出困境,甚至還有不少公司高層都選擇了離開。
面對(duì)此類情形,大眾更是確定了王健林無法在東山再起了,畢竟他不僅失去了資金,更失去了人才資源。萬達(dá)光是欠債都達(dá)到了6000億,想要全部償還完畢,可不是一件容易的事情。
王健林在公司多年,也算是賺到了一筆可觀的家業(yè),他完全可以把公司變賣出去,孑然一生不用再管這些爛攤子事??伤]有這樣做,反而選擇與公司共進(jìn)退,他開始變賣萬達(dá)的一部分業(yè)務(wù),拿到的資金全部都用于償還債務(wù)。
雖然王健林的決心很大,先后賣出了13個(gè)文旅以及80家酒店,可是拿到的錢卻并不是很多,加起來只有600個(gè)億左右。這些買家可能也是覺得萬達(dá)集團(tuán)當(dāng)前的狀態(tài)孱弱,實(shí)在無力討價(jià)還價(jià),所以便把價(jià)格壓得很低。
以當(dāng)時(shí)的進(jìn)度來看,想要償還全部的債務(wù),根本就是癡人說夢(mèng),外界也對(duì)王健林充滿了質(zhì)疑,認(rèn)為他肯定是無法再重新站起來了。面對(duì)一系列的質(zhì)疑,王健林并沒有做出任何的回應(yīng),反而徹底消失在了公眾的視野面前,人們都以為他是消沉了,但其實(shí)他正在閉關(guān)。
二、順利走出困境
在王健林逐漸消失之后,大眾對(duì)萬達(dá)集團(tuán)的關(guān)注也越來越少了,但其實(shí)在大眾不知道的時(shí)候,王健林都在積極地償還債務(wù)。與此同時(shí)他也轉(zhuǎn)移了自己發(fā)展的方向,開始向大健康領(lǐng)域靠攏,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)這才是未來的風(fēng)口行業(yè)。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前萬達(dá)集團(tuán)在大健康領(lǐng)域當(dāng)中投入的資金已經(jīng)飆升到了1500多個(gè)億,由此也可以看出,萬達(dá)集團(tuán)對(duì)大健康行業(yè)的認(rèn)可,他們堅(jiān)信該領(lǐng)域一定能夠給自己帶來收益。
萬達(dá)集團(tuán)不僅在大健康領(lǐng)域上付出了很多的資金,他們還收購了一大批的爛尾商業(yè)樓。爛尾商業(yè)樓看起來是沒有發(fā)展前景的,而且他們的價(jià)值也極低,但是王健林非常清楚這些商業(yè)樓背后的價(jià)值。
更是有不少業(yè)內(nèi)人士評(píng)析到:王健林的爛尾樓收割行動(dòng),其實(shí)就已經(jīng)釋放出了準(zhǔn)備抄底的信號(hào)。根據(jù)了解,在今年王建林有長達(dá)7個(gè)月的時(shí)間都在進(jìn)行著爛尾樓的收購工作,接下來他們就要等待一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),萬達(dá)集團(tuán)肯定可以大賺一筆。
當(dāng)初還有很多人不相信王健林能東山再起,更是覺得他無法償還清這6000億的巨額債務(wù)。但是現(xiàn)在的王健林已經(jīng)憑借著1050億的巨額身家,成功進(jìn)入到了福布斯富豪榜,并且在榜單當(dāng)中占據(jù)第5位的超高位置,此時(shí)也不會(huì)再有任何人去質(zhì)疑王健林的能力了。
受疫情的影響,很多企業(yè)都難以找到自己的發(fā)展方向,甚至走向了破產(chǎn)的結(jié)局,而這并沒有干擾到萬達(dá)集團(tuán)的正常運(yùn)作,哪怕到今天為止,王健林的萬達(dá)集團(tuán)依然是發(fā)展迅速的。萬達(dá)集團(tuán)能夠保持如此優(yōu)秀的狀態(tài),絕對(duì)離不開王健林的正確領(lǐng)導(dǎo)。
在商業(yè)場(chǎng)上總是會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)波,這都是很正常的,能否走出危機(jī),主要看你是否有一顆“大心臟”,很顯然,王健林就是一位非常優(yōu)秀的企業(yè)家。也希望萬達(dá)集團(tuán)能夠繼續(xù)努力,重回巔峰。
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萬達(dá)集團(tuán)是亮點(diǎn)了
【王思聰不再擔(dān)任萬達(dá)集團(tuán)董事,目前王思聰關(guān)聯(lián)企業(yè)共37家】
據(jù)中新經(jīng)緯報(bào)道,國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,8月29日,大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司發(fā)生工商變更,王思聰已退出董事職務(wù)。工商信息顯示,大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司成立于1992年9月,注冊(cè)資本10億元人民幣,由王健林、大連合興投資有限公司共同持股,王健林為公司董事長、法定代表人及實(shí)際控制人。
天眼查APP信息顯示,目前王思聰關(guān)聯(lián)企業(yè)共37家,其中存續(xù)狀態(tài)的有26家,包括上海熊貓互娛文化有限公司、萬達(dá)產(chǎn)業(yè)投資有限公司、大連合興投資有限公司、珺娛(湖州)文化發(fā)展中心、北京普思投資有限公司等,涉及投資管理、科技、娛樂、影視、食品等行業(yè)。同時(shí),王思聰任9家公司法定代表人,在16家公司中擔(dān)任董事長、董事、監(jiān)事等管理職位,并在24家公司中持有股份,擁有上百家公司的實(shí)際控制權(quán)。
6000億債務(wù)提前還清,萬達(dá)三沖IPO,王健林:抄底的快樂你不懂
當(dāng)普通人還在為每月的房貸發(fā)愁之時(shí),萬達(dá)集團(tuán)的老總王健林,卻僅僅用了4年的時(shí)間,提前還清了6000億債務(wù)。原來這就是大家說的,人與人的悲喜并不相通。
在今年,王健林以1100億的身價(jià)再次回到富豪榜名單之中,萬達(dá)商管更是高調(diào)地低價(jià)收購了多項(xiàng)地產(chǎn)。果然有錢人的抄底,就像鬧著玩一樣,盡管房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)依然不景氣,但萬達(dá)卻如此任性,這種抄底的快樂,實(shí)非我們普通人能夠參悟的。
據(jù)說,王健林將再次帶領(lǐng)萬達(dá)沖擊香港主板IPO。要知道萬達(dá)商管曾在港交所提交了兩次上市申請(qǐng)均以失敗告終,那么此次是否能夠成功呢?
一 、6000億債務(wù),轉(zhuǎn)危為安
2017年,王健林憑借著“一個(gè)億的小目標(biāo)”“清華北大不如膽子大”等多句口頭禪,迅速成為眾人熟知的網(wǎng)紅企業(yè)家。世人這才發(fā)現(xiàn),原來王老板不僅性格上幽默溫和,做起事來脾氣也十分逼人。
像我們經(jīng)常去逛的萬達(dá)廣場(chǎng),萬達(dá)商圈,又或者家人朋友一起看電影的萬達(dá)影院,竟然皆是他的產(chǎn)業(yè)。除此之外,王健林收藏的奇珍異寶,古玩字畫也是數(shù)不勝數(shù)。
提起上海迪士尼樂園,應(yīng)該眾所周知,即使是娛樂圈的明星們,也經(jīng)常在那里打卡曬照。但偏偏王健林放話,他要在山東青島建設(shè)世界第一的東方影都,并聲稱該影都后期投入使用后,要讓上海迪士尼20年內(nèi)不盈利。
如此豪言豪語,恐怕也只有王老爺子敢說吧。萬萬沒想到的是,還未等到這些話成真,王健林背后的萬達(dá)集團(tuán)便迎來了一場(chǎng)危機(jī)。原來,就在王健林將戰(zhàn)略眼光放在國際市場(chǎng)的時(shí)候,國內(nèi)市場(chǎng)卻突然受到了重創(chuàng)。
一方面資本市場(chǎng)開始了強(qiáng)有力的管控,另一方面,銀行的信貸危機(jī)繼續(xù)收緊,而萬達(dá)也不可幸免地陷入了資金鏈的危機(jī),先前因?yàn)楦邆鶆?wù),高杠桿而迅速崛起的業(yè)務(wù),在一夜之間變成了6000億的負(fù)債從天而降。
由“首富”變成“首負(fù)”,實(shí)在讓人受不了,緊接著萬達(dá)的企業(yè)高管相繼辭職,王健林在怒失左膀右臂的前提下,只能進(jìn)行大刀闊斧的改革。為了求生,王健林不得不賤賣資產(chǎn),他前后售賣了4800億價(jià)值的酒店和13個(gè)文旅項(xiàng)目,最終只收攏了670億的資金。
這些資產(chǎn),對(duì)于6000億來說,只是杯水車薪,無奈之下王健林不得不揮淚斬掉一些城市的萬達(dá)廣場(chǎng)以此來收攏資金,緊接著又拋售了一些海外的資產(chǎn),只為了甩掉重資產(chǎn)的包袱。直到京東、融創(chuàng)、騰訊、蘇寧等幾家企業(yè)伸出援手,紛紛買下萬達(dá)的股權(quán)后,這場(chǎng)債務(wù)危機(jī)才逐漸緩和下來。
福兮禍之所伏,禍兮福之所倚。任誰也沒想到的是,王健林當(dāng)初忍痛拋售的資產(chǎn),紛紛進(jìn)入到了融創(chuàng)、恒大、富力等地企的囊中,但由于隨后爆發(fā)的口罩事件,以及唱衰的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì),多家地企陷入高負(fù)債,高風(fēng)險(xiǎn)之中。旁觀王健林,卻早已還清債務(wù),以低負(fù)債的優(yōu)勢(shì),攜著萬達(dá)集團(tuán)重新翻身。
二、反道而行,王者歸來
2022年,地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到了寒冬時(shí)刻,然而王健林卻再次活躍了起來,他經(jīng)常來往于各地市場(chǎng),不停地評(píng)估和考量。
王者歸來,眾多投資者自然會(huì)翹首以望。沒成想,萬達(dá)商管于今年參與了多次地產(chǎn)交易,不論是曾經(jīng)炙手可得的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,還是因樓市低谷造成的爛尾企業(yè),皆以低價(jià)購買入手,對(duì)于抄底接盤,忙的不亦樂乎。
王健林此番抄底的操作,普通人看得是云里霧里,各大房地產(chǎn)企業(yè)開始收縮資金,王健林卻反其道而行之,不清楚的人還以為他是個(gè)慈善家,為了幫助同行渡過難關(guān)。其實(shí)不然,據(jù)了解,萬達(dá)商管將在2023年有不少債券到期,并且萬達(dá)商業(yè)與其他的投資方有對(duì)賭協(xié)議存在,勢(shì)必要在2023年成功上市,否則需要向投資者回購股份。
2021年10月至2022年4月,萬達(dá)商管已經(jīng)兩次向港交所提交上市申請(qǐng),但紛紛以失敗告終。如今王健林再次攜萬達(dá)歸來,他是否可以再創(chuàng)輝煌呢,我們不得而知。
總結(jié)
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),沒有人可以做到永久盈利,只有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略性目標(biāo),并適時(shí)調(diào)整自己的步調(diào),才能常立于不敗之地。高債務(wù),高杠桿所帶來的的數(shù)字收益,雖然讓人折服,但背后所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一切,成也蕭何敗蕭何,可能就是這個(gè)道理!
那么,你認(rèn)為王健林這個(gè)翻身仗,是否會(huì)打得漂亮呢?歡迎留下你的觀點(diǎn)。
王健林,原名王建林,1954年10月24日出生于四川省。1970年,王健林回到了蒼溪老家然后參軍。在去部隊(duì)前,王健林改掉了原名王建林。
王健林與萬達(dá)集團(tuán)在國內(nèi)可謂無人不知、無人不曉,但鮮為人知的是,他是一位以集團(tuán)形式捐款超過28億的慈善家。
王健林,“白衣騎士”出手了
? 2017年,萬達(dá)集團(tuán)深陷債務(wù)危機(jī),王健林“斷臂求生”,以637億元的價(jià)格賣掉了萬達(dá)76間酒店、13個(gè)文旅項(xiàng)目91%股權(quán),那時(shí)的接盤者是現(xiàn)在陷入運(yùn)營困境的融創(chuàng)和富力。
? 經(jīng)過五年的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,2021年,萬達(dá)商管集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入471.05億元,同比增長20.37%,凈利潤132.92億元,經(jīng)過2016年港交所退市風(fēng)波之后,萬達(dá)商管繼續(xù)努力籌備,爭取上市,擴(kuò)大融資規(guī)模。
自從萬達(dá)商業(yè)私有化以來,公司曾經(jīng)三次簽署對(duì)賭協(xié)議,憑借良好的業(yè)界口碑,每次都能引來一批戰(zhàn)略投資者,王健林的合作投資者包括碧桂園、騰訊、螞蟻金服、中信資本、鄭裕彤家族、招商局、蘇寧、京東、融創(chuàng)等等,老王的朋友圈那是異常豪華。
? 可以說如今的萬達(dá)轉(zhuǎn)型成功、資金良好、運(yùn)行健康、低調(diào)謹(jǐn)慎、朋友眾多,于是本就有俠義豪情的王健林開始出手了。
河南建業(yè)集團(tuán)這兩年受疫情和調(diào)控影響,業(yè)績大跌,王健林和建業(yè)的老板胡葆森本就是私交不錯(cuò)的好哥們兒,于是今年4月,萬達(dá)商管一次性支付7億元租金,換來建業(yè)旗下多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目10年左右的運(yùn)營權(quán),簽約后,軍人出身的王健林豪爽地說:“本周打款”。
過去半年時(shí)間,萬達(dá)商管先后以輕資產(chǎn)模式接管的企業(yè)還有山西房企田森集團(tuán)、河南的鑫苑集團(tuán)等等。
有了資金和團(tuán)隊(duì)的支撐,王健林這個(gè)“白衣騎士”終于可以用商業(yè)合作的形式,像在軍隊(duì)中演習(xí)一樣,去幫助自己的“老戰(zhàn)友”了,而現(xiàn)在也正是萬達(dá)可以低價(jià)出手的時(shí)候。
這幾年,王健林低調(diào)了,就連簽署重要的戰(zhàn)略協(xié)議,都不鋪紅地毯,也不大肆宣傳了,諸如“先完成一個(gè)億的小目標(biāo)”這樣的網(wǎng)絡(luò)金句也不會(huì)再從老王這里聽到了,即將進(jìn)入古稀之年的他如今是“遠(yuǎn)離焦點(diǎn),低調(diào)務(wù)實(shí)”!
對(duì)萬達(dá),王健林的轉(zhuǎn)變是好事兒,但對(duì)中國的商界,展現(xiàn)個(gè)性、大膽表述觀點(diǎn)的企業(yè)家越來越少,卻讓我覺得商業(yè)社會(huì)缺少了曾經(jīng)的激情和夢(mèng)想,一個(gè)時(shí)代已經(jīng)成為記憶!
未來,還會(huì)不會(huì)有白衣騎士出手,救救融創(chuàng)的孫宏斌、救救恒大的許家印、救救房地產(chǎn)市場(chǎng)當(dāng)中負(fù)債高企、回款艱難的民營企業(yè)呢?
?
前“國民老公”王思聰,正式退出萬達(dá)董事!最新消息顯示,注冊(cè)資本10億元人民幣的大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司發(fā)生工商變更,王思聰赫然退出了董事職務(wù),當(dāng)然,目前王健林仍為公司董事長、法定代表人及實(shí)控人!
我倒是覺得對(duì)于這一變故不必作過多解讀,哪怕王思聰在萬達(dá)集團(tuán)沒任何職務(wù),他也仍然是萬達(dá)的少東家,商場(chǎng)瞬息萬變,老王是想讓小王低調(diào)一些,沒準(zhǔn)風(fēng)頭過了,而王思聰在游戲賽道或者網(wǎng)紅生意又做出成績來了,再次被提為董事也不是不可能[白眼]
大家好,我是劉曉微,轉(zhuǎn)發(fā),王健林你好,168旅行記,4.3萬粉絲,萬達(dá)集團(tuán)總部,位于北京核心圈,王健林在這里面辦公,原創(chuàng):2.2萬次播放,2020/12/13,09:39,好的,非常好,晉級(jí),關(guān)注你了,[贊]
168旅行記優(yōu)質(zhì)旅游領(lǐng)域創(chuàng)作者
萬達(dá)集團(tuán)總部,位于北京核心圈,王健林在這里面辦公
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你們?cè)趺淳涂隙ㄈf達(dá)沒有融創(chuàng)的股份?//@京圈資深房產(chǎn)從業(yè)者:萬達(dá)文旅早在幾年前就賣給融創(chuàng)了,現(xiàn)在叫融創(chuàng)文旅,文旅只是萬達(dá)集團(tuán)旗下很小一個(gè)模塊,//@五谷俗人34446:萬達(dá)文旅現(xiàn)在不是王健林的。
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