摘要： 8月科學(xué)教育網(wǎng)小李來為大家講解下。團(tuán)購網(wǎng)站排行榜，最新的團(tuán)購網(wǎng)站排名,分析前三名這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！社區(qū)團(tuán)購2022，分化與創(chuàng)新貫穿始終，當(dāng)一個(gè)行業(yè)持續(xù)分化...

8月科學(xué)教育網(wǎng)小李來為大家講解下。團(tuán)購網(wǎng)站排行榜，最新的團(tuán)購網(wǎng)站排名,分析前三名這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

社區(qū)團(tuán)購2022，分化與創(chuàng)新貫穿始終，當(dāng)一個(gè)行業(yè)持續(xù)分化，意味著成熟度越來越高，從供應(yīng)商、平臺(tái)到團(tuán)長，都呈現(xiàn)出多元細(xì)分的局面。多元細(xì)分背后，是各個(gè)群體基于資源稟賦，能力、經(jīng)驗(yàn)、視野及志向的差異，持續(xù)分化出新圈層，這也就能夠解釋為何“有些平臺(tái)深耕本地，有些平臺(tái)全國擴(kuò)張”等問題。2022漸漸遠(yuǎn)去，2023款款走來，新的一年，社區(qū)團(tuán)購依然會(huì)繼續(xù)分化創(chuàng)新，如此一來，整個(gè)團(tuán)購生態(tài)才有上下流動(dòng)的活力。

社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)

36氪36Kr官方賬號(hào)

社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)：有贊、微盟、千匯團(tuán)、小豬v5等應(yīng)該如何選擇？

大家警惕所謂的“良久”平臺(tái)，打著團(tuán)購的名義搞傳銷，在微信抖音等各個(gè)平臺(tái)瘋狂拉人頭，有個(gè)名字是“莫掌柜”的，更是像瘋了一樣到處拉人，大家小心！

作為一個(gè)深圳吃貨，怎么樣找到又便宜又好吃的店鋪了？以前都是參加某點(diǎn)評(píng)，某團(tuán)的活動(dòng)，買券。#深圳頭條#

隨著抖音加碼商業(yè)開發(fā)，在抖音上團(tuán)購各種券成了我和很多朋友的優(yōu)先選擇，確實(shí)比其他平臺(tái)更劃算，更給力。

喜歡吃甜食的我，奶茶在日常生活中不可或缺，一周一杯的節(jié)奏，常規(guī)品牌奶茶喝膩了，在抖音上看看有沒有什么新品牌，新茶飲，團(tuán)購一張券，然后下單，美滋滋。

如今的抖音團(tuán)購已經(jīng)滲入我生活各方面，不僅僅是吃，玩樂住都能滿足，你有去體驗(yàn)過嗎？#周五中午是奶茶下單高峰#

2011年，中國市場上有超過5000家團(tuán)購公司，外行看來就像個(gè)笑話，中國人太癡迷打折和討價(jià)還價(jià)了。這些公司全都雄心勃勃，競爭一時(shí)血雨腥風(fēng)，史稱“千團(tuán)大戰(zhàn)”，最后活下來的只剩三個(gè)斗士。

這三家斗士就是美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、糯米網(wǎng)。

當(dāng)時(shí)王興的美團(tuán)估值已達(dá)30億美元。

糯米網(wǎng)是人人網(wǎng)與其他公司聯(lián)合創(chuàng)立的團(tuán)購網(wǎng)站，而人人網(wǎng)也是王興創(chuàng)辦后賣出的。

到了2015年，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并，合并后的公司繼續(xù)由王興掌舵。

可以說，千團(tuán)大戰(zhàn)，王興是當(dāng)之無愧的王者。

王興早年在美國創(chuàng)業(yè)時(shí)，曾被《福布斯》雜志稱為“克隆家”，因?yàn)樗瞄L模仿，借鑒。

外國人看不上王興這一套，覺得他太會(huì)”抄作業(yè)“。

他仿效Facebook 的特點(diǎn)創(chuàng)建了“校內(nèi)網(wǎng)”，這個(gè)社交網(wǎng)站只開放給在校的中國大學(xué)生，用戶界面借鑒了扎克伯格設(shè)計(jì)的網(wǎng)站。

不管扎克伯格怎么看，反正王興認(rèn)為自己就是學(xué)習(xí)，包括Facebook的首頁、個(gè)人主頁、工具欄、色彩配置等。

這個(gè)校內(nèi)網(wǎng)很成功，可是也許當(dāng)年的王興還不善經(jīng)營，最后因?yàn)樨?cái)務(wù)原因，連服務(wù)器的運(yùn)用成本都支付不起，只好將其出售。新東家改名為“人人網(wǎng)”。

過了兩年，王興卷土重來，他再次仿效Twitter，把一個(gè)叫“飯否”的網(wǎng)站帶入了中國，紅極一時(shí)，可惜，不久還是因各種運(yùn)營問題關(guān)閉了。

但是，王興這么一折騰，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，他就是要堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)成功。

終于，2010年，王興再次效仿美國團(tuán)購網(wǎng)站Groupon的商業(yè)模式，在中國推出了團(tuán)購網(wǎng)站，命名為“美團(tuán)”。

硅谷評(píng)論家覺得“抄作業(yè)”不光彩，認(rèn)為中國出不了改變世界的科技創(chuàng)新公司。連中國的一些創(chuàng)業(yè)者，也不認(rèn)同王興借鑒的行為。

這就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

事實(shí)證明，笑到最后的是王興。

美團(tuán)在激勵(lì)競爭中勝出，擊敗了數(shù)千個(gè)大同小異的團(tuán)購網(wǎng)站，如今，美團(tuán)已經(jīng)成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，2018年在港交所上市時(shí)，市值約509億美元。

而被“抄作業(yè)”的Groupon，市值早就縮水為不到20億美元了。

王興的厲害之處就在于，他雖然借鑒了外國公司的模式，卻打造了更加迎合中國用戶的界面和服務(wù)方式。

從前失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也為他積累了經(jīng)驗(yàn)，在千團(tuán)大戰(zhàn)中，一開始所有的競爭者都大量燒錢，給用戶補(bǔ)貼，讓居民用低到不可思議的優(yōu)惠價(jià)格成群結(jié)隊(duì)去用餐。

可是王興很警惕，燒錢是危險(xiǎn)的，自己當(dāng)年不就是因?yàn)檫@么燒，才被迫賣掉了校內(nèi)網(wǎng)。所以，美團(tuán)不打線下廣告，也不投入大額補(bǔ)貼，把資源放在了調(diào)整與改進(jìn)產(chǎn)品上。

最厲害的一招是首創(chuàng)了自動(dòng)化支付機(jī)制，讓款項(xiàng)能很快地轉(zhuǎn)入商家手上，一舉搞定了商家，還有什么可說的？幾乎每天都有團(tuán)購公司陣亡，而美團(tuán)默默收割了這些競爭者的成果——一個(gè)被培育得很好的市場。

#秋葉書友會(huì)##和秋葉一起學(xué)個(gè)人品牌##職場干貨#

2023年最值得考慮入駐的電商平臺(tái)有哪些？

電商時(shí)代的快速崛起，吸引了越來越多的人都積極加入到這個(gè)領(lǐng)域來。而中國擁有全球最大的電子商務(wù)市場，并且增長迅速，這也就誕生了很多優(yōu)秀的電商平臺(tái)。那么中國電商平臺(tái)有哪些？中國電商平臺(tái)排名來啦！一起來看看吧。

1、天貓

原名淘寶商城，是一個(gè)綜合性購物網(wǎng)站。2012年1月11日上午，淘寶商城正式宣布更名為“天貓”。2012年11月11日，天貓借光棍節(jié)大賺一筆，宣稱13小時(shí)賣100億，創(chuàng)世界紀(jì)錄。天貓是馬云淘寶網(wǎng)全新打造的B2C平臺(tái)。

與淘寶網(wǎng)的C2C模式不同，天貓是中國電商平臺(tái)B2C的代表，它整合了全球數(shù)萬家商戶和品牌，使網(wǎng)購商品得到品質(zhì)保證，這也正是天貓的優(yōu)勢(shì)之一。

2、京東

京東是中國的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商，是中國電子商務(wù)領(lǐng)域受消費(fèi)者歡迎和具有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一，在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅游等12大類數(shù)萬個(gè)品牌百萬種優(yōu)質(zhì)商品。在中國電商平臺(tái)中，京東自營商品的品質(zhì)保證、京東物流的超級(jí)速度已經(jīng)深入人心，要知道，在中國僅天貓和京東兩家，就已經(jīng)占了整個(gè)B2C電子商務(wù)市場份額的7成多。京東（JD）2022年12月30日成交額為2.56億美元，在當(dāng)日美股中排第138名，當(dāng)日成交量為456.68萬。2020年京東全年凈收入為7458億元，同比增長35%，京東零售方面，截至2020年12月31日，京東過去12個(gè)月的活躍購買用戶數(shù)達(dá)到4.719億

3、拼多多

拼多多，是國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主流電子商務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品。 、2021年全年，拼多多年成交額（GMV）為24410億元， 、專注于C2M拼團(tuán)購物的第三方社交電商平臺(tái)，成立于2015年9月，用戶通過發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團(tuán)，可以以更低的價(jià)格，拼團(tuán)購買優(yōu)質(zhì)商品。

拼多多旨在凝聚更多人的力量，用更低的價(jià)格買到更好的東西，體會(huì)更多的實(shí)惠和樂趣。通過溝通分享形成的社交理念，形成了拼多多獨(dú)特的新社交電商思維。

2019年12月，拼多多入選2019中國品牌強(qiáng)國盛典榜樣100品牌。截至2020年底，拼多多年活躍買家數(shù)達(dá)7.884億，成為中國用戶規(guī)模最大的電商平臺(tái)。拼多多2020年總收入為594.919億元人民幣，較去年增長97%。截至2020年底，拼多多活躍買家為7.884億，成為全球增長最快的消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

4、淘寶

淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售、商圈，由阿里巴巴集團(tuán)在2003年5月創(chuàng)立。

淘寶網(wǎng)是中國深受歡迎的網(wǎng)購零售平臺(tái)，擁有近5億的注冊(cè)用戶數(shù)，每天有超過6000萬的固定訪客，同時(shí)每天的在線商品數(shù)已經(jīng)超過了8億件，平均每分鐘售出4.8萬件商品。

截止2011年年底，淘寶網(wǎng)單日交易額峰值達(dá)到43.8億元，創(chuàng)造270.8萬直接 且充分就業(yè)機(jī)會(huì)。

隨著淘寶網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和用戶數(shù)量的增加，淘寶也從單一的C2C網(wǎng)絡(luò)集市變成了包括C2C、團(tuán)購、分銷、拍賣等多種電子商務(wù)模式在內(nèi)的綜合性零售商圈。已經(jīng)成為世界范圍的電子商務(wù)交易平臺(tái)之一。

2019年12月12日，《匯桔網(wǎng)·2019胡潤品牌榜》發(fā)布，淘寶以3000億元品牌價(jià)值排名第四。

5、唯品會(huì)

唯品會(huì)主營業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)在線銷售品牌折扣商品，涵蓋名品服飾鞋包、美妝、母嬰、居家等各大品類。2020年全年，唯品會(huì)實(shí)現(xiàn)凈營收1019億元人民幣，同比增長9.5%。唯品會(huì)2021年Q2凈營收296億元人民幣，活躍用戶數(shù)為5110萬，同比增長32%

唯品會(huì)已連續(xù)三年上榜BrandZ?發(fā)布的《2019年最具價(jià)值中國品牌100強(qiáng)》，并于2017年獲得BrandZ?最具價(jià)值中國品牌100強(qiáng)之“最佳新晉中國品牌”稱號(hào)。[9]德勤《2019全球零售力量》報(bào)告顯示，2012至2017財(cái)年，唯品會(huì)的復(fù)合增長率為73.8%，位居“全球十大增長最快零售商”第二位。

6、抖音電商

與傳統(tǒng)電商相比，抖音內(nèi)容電商的經(jīng)營模式有著不同的“用戶—內(nèi)容—商品—服務(wù)”鏈路，要充分挖掘抖音平臺(tái)的價(jià)值，就需要匹配抖音內(nèi)容電商業(yè)務(wù)邏輯的經(jīng)營模式。這種新經(jīng)營模式的核心基礎(chǔ)是：好內(nèi)容+好商品+好服務(wù)。

所謂“好內(nèi)容”即經(jīng)營好抖音號(hào)，通過短視頻+直播，積累粉絲、建立粉絲認(rèn)知、沉淀粉絲價(jià)值；“好商品”即經(jīng)營好抖店，讓品質(zhì)、價(jià)格俱優(yōu)的商品，通過好內(nèi)容和目標(biāo)用戶進(jìn)行連接、購買；“好服務(wù)”即做好履約和售后服務(wù)，用戶下單遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是結(jié)束，平臺(tái)和商家一起為消費(fèi)者提供良好的整體購物體驗(yàn)，并持續(xù)沉淀用戶對(duì)商家的認(rèn)知積累和復(fù)購。

目前來說抖音和京東會(huì)是2023年增長和發(fā)展最快的電商平臺(tái)，想要了解更多的電商平臺(tái)的知識(shí) 可以和小編共同探討哦

介紹一下團(tuán)購平臺(tái)，進(jìn)來了解了解一下

么么噠粉ko

本文團(tuán)購網(wǎng)站排行榜，最新的團(tuán)購網(wǎng)站排名,分析前三名到此分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。