摘要： 1、 明確領(lǐng)導(dǎo)需求，很多人能進(jìn)一個公司，通常是因為直接領(lǐng)導(dǎo)在面試時對自己比較滿意。只有他認(rèn)為你的工作能力能夠滿足他的工作部署，你才有機(jī)會進(jìn)入他的團(tuán)隊。很多時候，領(lǐng)導(dǎo)為了更好地管理自...

1、 明確領(lǐng)導(dǎo)需求，很多人能進(jìn)一個公司，通常是因為直接領(lǐng)導(dǎo)在面試時對自己比較滿意。只有他認(rèn)為你的工作能力能夠滿足他的工作部署，你才有機(jī)會進(jìn)入他的團(tuán)隊。很多時候，領(lǐng)導(dǎo)為了更好地管理自己的團(tuán)隊，需要在團(tuán)隊中有自己的人，以便及時了解團(tuán)隊的動態(tài)。同時我也希望相比其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的團(tuán)隊，我的團(tuán)隊中能有優(yōu)秀的人配合我的工作，從而提高整個團(tuán)隊在公司的地位。所以，明確自己在團(tuán)隊中的定位，最基本的一點(diǎn)就是明確領(lǐng)導(dǎo)的需求。領(lǐng)導(dǎo)把自己招進(jìn)這個部門想扮演什么角色？做什么工作？如果你的判斷不夠準(zhǔn)確，可以直接找領(lǐng)導(dǎo)談。領(lǐng)導(dǎo)會把方便直接的需求明確的告訴自己，不方便直接的需求也會委婉的表達(dá)出來。

2、 明確團(tuán)隊的需求。團(tuán)隊里有在各個崗位工作的同事。作為團(tuán)隊的一員，你在團(tuán)隊中的職能要求是高效完成自己的工作，不給別人增加麻煩。當(dāng)然，有些用人單位在招聘時對員工有隱性需求，比如活躍工作氛圍、積極參與團(tuán)建等。所以在試用期出現(xiàn)類似困惑的時候，也可以和當(dāng)初招聘自己的HR溝通。

3、 從自身需求來看，很多時候領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊的需求與自身發(fā)展目標(biāo)不匹配，甚至背道而馳。比如公司領(lǐng)導(dǎo)和同事只是希望他們能完成一些工作，對他們工作的要求體現(xiàn)在數(shù)量上。而我的目標(biāo)就是希望自己的作品質(zhì)量高，相關(guān)的工作技能能在實踐中得到提升。如果你的個人需求和公司其他人的需求是相悖的，那么你可以利用試用期考慮是否改變自己的需求，或者找一個和自己目標(biāo)一致的團(tuán)隊。

1、 明確領(lǐng)導(dǎo)需求，很多人能進(jìn)一個公司，通常是因為直接領(lǐng)導(dǎo)在面試時對自己比較滿意。只有他認(rèn)為你的工作能力能夠滿足他的工作部署，你才有機(jī)會進(jìn)入他的團(tuán)隊。很多時候，領(lǐng)導(dǎo)為了更好地管理自己的團(tuán)隊，需要在團(tuán)隊中有自己的人，以便及時了解團(tuán)隊的動態(tài)。同時我也希望相比其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的團(tuán)隊，我的團(tuán)隊中能有優(yōu)秀的人配合我的工作，從而提高整個團(tuán)隊在公司的地位。所以，明確自己在團(tuán)隊中的定位，最基本的一點(diǎn)就是明確領(lǐng)導(dǎo)的需求。領(lǐng)導(dǎo)把自己招進(jìn)這個部門想扮演什么角色？做什么工作？如果你的判斷不夠準(zhǔn)確，可以直接找領(lǐng)導(dǎo)談。領(lǐng)導(dǎo)會把方便直接的需求明確的告訴自己，不方便直接的需求也會委婉的表達(dá)出來。

2、 明確團(tuán)隊的需求。團(tuán)隊里有在各個崗位工作的同事。作為團(tuán)隊的一員，你在團(tuán)隊中的職能要求是高效完成自己的工作，不給別人增加麻煩。當(dāng)然，有些用人單位在招聘時對員工有隱性需求，比如活躍工作氛圍、積極參與團(tuán)建等。所以在試用期出現(xiàn)類似困惑的時候，也可以和當(dāng)初招聘自己的HR溝通。

3、 從自身需求來看，很多時候領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊的需求與自身發(fā)展目標(biāo)不匹配，甚至背道而馳。比如公司領(lǐng)導(dǎo)和同事只是希望他們能完成一些工作，對他們工作的要求體現(xiàn)在數(shù)量上。而我的目標(biāo)就是希望自己的作品質(zhì)量高，相關(guān)的工作技能能在實踐中得到提升。如果你的個人需求和公司其他人的需求是相悖的，那么你可以利用試用期考慮是否改變自己的需求，或者找一個和自己目標(biāo)一致的團(tuán)隊。